熱烈慶祝黃石賽特摩擦材料有限公司上半年工作總結會議順利召開
- 分類：企業新聞
- 作者：
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- 發布時間：2016-07-25
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【概要描述】2016年7月22日迎著炎炎酷暑，黃石賽特上半年工作總結會議下午2點在賽特三樓多功能大廳舉行，公司總經理許波及全體管理層24人參加了會議。?? 大會由企管部部長劉健主持，首先公司總經理許波向大會致辭，緊接著公司各中心（部門）負責人就2016上半年的工作進行了總結匯報，從上半年工作取得的成績及不足到下半年整體工作規劃，全面匯報了2016年各自分管工作及各項指示的完成情況，認真查找工作中存在的問題和
熱烈慶祝黃石賽特摩擦材料有限公司上半年工作總結會議順利召開
熱烈慶祝黃石賽特摩擦材料有限公司上半年工作總結會議順利召開
熱烈慶祝黃石賽特摩擦材料有限公司上半年工作總結會議順利召開
【概要描述】2016年7月22日迎著炎炎酷暑，黃石賽特上半年工作總結會議下午2點在賽特三樓多功能大廳舉行，公司總經理許波及全體管理層24人參加了會議。?? 大會由企管部部長劉健主持，首先公司總經理許波向大會致辭，緊接著公司各中心（部門）負責人就2016上半年的工作進行了總結匯報，從上半年工作取得的成績及不足到下半年整體工作規劃，全面匯報了2016年各自分管工作及各項指示的完成情況，認真查找工作中存在的問題和
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2016年7月22日迎著炎炎酷暑，黃石賽特上半年工作總結會議下午2點在賽特三樓多功能大廳舉行，公司總經理許波及全體管理層24人參加了會議。
大會由企管部部長劉健主持，首先公司總經理許波向大會致辭，緊接著公司各中心（部門）負責人就2016上半年的工作進行了總結匯報，從上半年工作取得的成績及不足到下半年整體工作規劃，全面匯報了2016年各自分管工作及各項指示的完成情況，認真查找工作中存在的問題和不足，理清工作思路，并提出了下半年工作計劃。總體上看，各中心（部門）以嚴謹認真的工作態度和切實有效的工作方法高質量地完成了各項任務，基本達成了年初公司制定的工作目標，并針對產品生產及公司經營中出現的不足提出的解決方案。
品質保障部陳紅梅經理首先作總結匯報，陳經理主要就公司產品質量損失與歷年進行對比，并提供了2016年上半年各月份產品質量損失比重。陳經理由產品質量內部損失、外部質量損失情況、進貨情況和質量體系運行方面進行了解說，用數據真實反映公司內外部的質量問題和體系情況，客觀合理的闡述了所在部門2016上半年完成的任務和存在的不足，最后為2016下半年做參考經驗，制定出更加完善的工作計劃。
接著由設備安環部呂劍凡經理、采購部劉紅星經理、企業管理部劉健經理依次發言，從車間到辦公樓，從生產設備到外部采購物品，全面系統的讓在座的管理人員了解到了公司中上層管理機制和工作情況，有效的促進了各部門間的相互了解及合作。
然后由各中心負責人進行總結發言，營銷中心就2016年上半年銷售情況，從銷售目標完成進度、回款明細、主要業績等方面做出2016上半年總結，找出了這半年所碰到的困難及問題，從而提出解決方案，最后為下半年制定營銷行動計劃。生產中心則言簡意賅的對2016年上半年產值用數據進行了直觀匯報，就公司上半年生產狀況進行總結。技術中心則是將2016上半年技術工作進行總結，主要指明上半年技術部出現的不足及今后努力的方向和計劃，盡全力配合銷售及生產部門完成產品的生產和技術問題的解決，并對后期銷售合作的廠家進行更多的技術走訪和交流。
最后企管中心從人、財、物三方面更加直觀的展示了公司的運營狀況，深刻的讓大家了解到公司在當前經濟不景氣的大環境下經營的不易，鼓勵大家保持良好心態，認真工作，爭取更大的成績。在聽取大家匯報發言后公司總經理許波感謝大家半年來所付出的努力，并肯定了大家所取得的成績，同時針對各中心（部門）問題、公司現狀及當前宏觀經濟形勢等進行了深入分析總結。并要求大家做好自己的本質工作，務實進取，共同維護公司利益，努力把公司打造成團結和諧的大家庭，從而實現黃石賽特的跨越式發展！
會議最終，許總針對不同部門，對2016下半年的工作分別提出了可行性的計劃和規劃，明確了下半年工作思路，希望生產、質檢、技術、企管部的工作每日落到實處，要求各中心負責人對下半年做出的具體規劃，圍繞成本、質量、效益、安全、現場等方面梳理出6件以上的具體工作，下半年各中心有計劃的分別抓落實。希望營銷中心要將公司黃摩、金盾、天盾三大系列產品，尤其是超富華、ＴＭＤ產品積極推廣到各個中高端市場，爭取在汽車零部件行業開拓出黃石賽特一片新的天地！（黃石賽特公司小黎整理報道）
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